近期，随着一些地区建筑工程恢复施工，且新的工程开工有所增加，对焊管的需求逐渐释放，贸易公司的报价也紧随厂家同步上涨，因而焊管市场价格有所上涨。从内部来看，贵阳螺旋管企业减轻资金压力的潜力很大。
第一，要控制产量规模。化解产能过剩是钢铁行业当前最重要的工作。钢铁企业要化解资金难题，首先要在控制增量上下功夫。在当前销量、价格、效益均不理想的情况下，继续扩大生产规模会使钢铁企业对资金的需求进一步增加，带来更大的资金压力。因此，钢铁企业应避免盲目的规模扩张。
第二，要大力压缩产成品和原材料库存。库存资金占用在钢铁企业的资金压力中占据很大比例。2013年，钢铁企业虽然在控制原材料库存方面取得了明显效果，但由于需求增速下降，贵阳螺旋管产成品库存有所增长，全年产成品库存资金占用同比增长9.03%，大于粗钢产量增幅。此外，部分企业仍然要在控制不合理的原燃料库存方面下功夫。
第三，要对银行借款进行合理筹划。当前，钢铁行业的短期银行借款和长期借款存量都不小，如何在充分利用这些贷款存量的同时将资产负债率降下来，是钢铁企业必须考虑的问题。钢铁企业要对银行借款的规模和结构进行优化，一方面适当减少一些不必要的借款，另一方面用低成本的融资渠道替换一些高息贷款。
第四，要加速资金周转效率。影响贵阳螺旋管企业资金周转的主要因素有三个：较高的原燃料和产成品库存，规模巨大的在建工程项目，持续增长的应收账款。钢铁企业应在压缩库存的同时，控制在建工程项目的规模和资金占用，适当清理一些不必要的在建项目。同时，企业还要合理控制应收账款的规模。
第五，要提高自身的盈利水平。钢铁企业要进一步通过品种结构调整、对标挖潜、优化采购、强化销售等措施，提高产品的盈利能力，使资金流和企业的生产经营之间形成良性的循环，提高自有资金的积累能力。
在分析后期焊管市场走势时，经营者和市场人士认为，进入3月份后，焊管市场有望逐渐回暖，价格也将随着需求的释放而逐渐上扬。随着各地气温的回升，相关城镇基础设施建设工程陆续开工。这使得包括焊管在内的钢材需求较前期增加，成为支撑贵阳螺旋管价格企稳反弹的内在动力。